方案背景
如何提升商業銀行零售業務的風險管理水平，關鍵在于提高零售風險量化水平和實現零售業務處理的自動化和標準化。零售內部評級法的核心就是要求銀行實現對零售業務風險的準確量化。
商業銀行進行內部評級體系建設，一方面滿足銀行監管部門對于內部評級初級法的監管要求，積極回應巴塞爾新資本協議帶來的挑戰和機遇；另一方面考慮未來授信業務發展規模和風險管理控制要求的長遠目標，建立獨立的內部評級系統，為銀行各業務條線的授信業務提供專業的評級服務，為授信管理人員提供授信決策參考。
方案內容
零售內評系統主要包括零售內評數據庫和零售內評應用兩方面的建設。整個解決方案保證零售內評系統的建設符合技術要求和業務實現需求。系統技術要求包括系統架構要求、平臺選型要求、系統性能要求、系統穩定性要求、系統可擴展性、與現有及擬建系統的銜接要求、系統運行維護要求等；業務實現需求包括決策支持和策略部署等應用要求。零售內評系統的總體架構圖如下所示：
方案價值
如何提升商業銀行零售業務的風險管理水平，關鍵在于提高零售風險量化水平和實現零售業務處理的自動化和標準化。零售內部評級法的核心就是要求銀行實現對零售業務風險的準確量化。通過零售內評系統的建設，可對商業銀行帶來以下價值：
1、滿足銀行監管部門對于內部評級初級法的監管要求，積極回應巴塞爾新資本協議帶來的挑戰和機遇。
2、建立獨立的內部評級系統，為銀行各業務條線的授信業務提供專業的評級服務，為授信管理人員提供授信決策參考。
3、通過建立量化的風險控制平臺，改進信貸風險管理方式，從而推進商業銀行信貸風險管理建設。
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